Al menos 10 guarderías subrogadas del IMSS en Yucatán están en riesgo de cerrar cuando venzan sus contratos el 31 de diciembre de 2026, lo que dejaría sin lugar de cuidado a más de 1,200 niños de familias trabajadoras derechohabientes, advirtió Elías Dájer Fadel, presidente de la Asociación de Escuelas Particulares en Yucatán y representante estatal del Grupo Nacional de Trabajo de Guarderías Subrogadas del IMSS.
Un esquema de pago que no se actualiza desde 2018
Según Dájer Fadel, el problema de fondo es un desajuste entre lo que cuesta operar una guardería y lo que el IMSS paga por cada niño inscrito. El desequilibrio es tal que, mientras la prestación del servicio se encareció 132%, la cuota del IMSS apenas subió 42%; el pago por niño pasó de equivaler a 1.5 salarios mínimos mensuales en 2018 a apenas 0.65 actualmente.1
El dirigente explica que durante décadas el instituto subrogó el servicio de guardería a escuelas con vocación educativa, financiado con el 1% de las nóminas que por ley pagan las empresas, actualizando la cuota según la inflación1. Esa actualización dejó de ocurrir hace ocho años, mientras los costos laborales de operar una guardería —salarios de educadoras, nutriólogas y personal médico— se dispararon.
De 35 centros a apenas 13 en cinco años
El impacto acumulado en el estado es considerable. Con el cierre previsto de las 10 guarderías, Yucatán pasaría de 35 centros subrogados en 2021 a apenas 13 después de 2026, una reducción cercana al 60% de la capacidad instalada y la pérdida acumulada de 22 guarderías en cinco años.1
Dájer Fadel calcula que, sumados a los espacios ya perdidos anteriormente, el golpe es mayor: "Las familias trabajadoras perderán más de 1,200 espacios adicionales, que se suman a los mil 400 cupos ya perdidos en 2021; hablamos de alrededor de la mitad del sistema de educación inicial del estado", señaló.1
Recursos que, según el sector, no regresan como servicio
El representante del sector privado sostiene que el propio IMSS reconoce ahorros considerables en este rubro que, a su juicio, deberían destinarse a sostener el servicio. "El propio instituto reporta 'economías' por más de 18 mil millones de pesos anuales en el seguro de guarderías, más de 90 mil millones acumulados en siete ejercicios, recursos que por ley pertenecen a las empresas que los pagan y deben regresar en forma de servicio de guardería, no quedarse en un destino desconocido", apunta Dájer Fadel.1
Este señalamiento se suma a un reclamo que el sector ha planteado desde hace más de un año, cuando ya se advertía que de las 1,536 guarderías subrogadas que existían en México en 2018, para 2025 apenas quedaban 1,187, es decir, más de 300 habían cerrado en todo el país.2
El propio instituto reporta 'economías' por más de 18 mil millones de pesos anuales en el seguro de guarderías, más de 90 mil millones acumulados en siete ejercicios, recursos que por ley pertenecen a las empresas que los pagan.
Elías Dájer Fadel, presidente de la Asociación de Escuelas Particulares en Yucatán
Sin alternativas inmediatas para las familias
Para las madres y padres derechohabientes que dependen de este servicio, las opciones que ofrece el instituto son limitadas. "El Instituto podría reacomodar niños en las pocas guarderías que queden, pero con solo 13 centros operando desde enero y una demanda creciente, lo que se generará son años de listas de espera. Las madres y padres trabajadores se quedarán sin el servicio por el que sus empresas ya pagaron", advirtió Dájer Fadel.1
En paralelo, el gobierno federal impulsa la transición hacia los nuevos Centros de Educación y Cuidado Infantil (CECI), pensados para sustituir gradualmente el esquema de subrogación, pero el avance de esa transición ha sido lento, según el dirigente.1 Un año antes, el propio Dájer Fadel había calculado que, al ritmo de construcción anunciado, sustituir las guarderías subrogadas existentes en el país tomaría décadas.3
Lo que hay que saber
- Contratos en riesgo
Diez guarderías subrogadas del IMSS en Yucatán podrían no renovar contrato al vencer el 31 de diciembre de 2026.
- Niños afectados
Más de 1,200 niños yucatecos podrían perder su lugar de cuidado, según la Asociación de Escuelas Particulares del estado.
- Caída histórica
Yucatán pasaría de 35 guarderías subrogadas en 2021 a apenas 13 después de 2026, una reducción cercana al 60 por ciento.
- Causa señalada
La cuota que paga el IMSS por niño no se actualiza desde 2018, mientras los costos operativos subieron 132 por ciento.
- Alternativa oficial
El IMSS impulsa los Centros de Educación y Cuidado Infantil (CECI), pero su construcción avanza lentamente.
Un impacto que no es solo local
El fenómeno yucateco refleja una tendencia nacional. La Asociación de Escuelas Particulares ha señalado que el problema no se limita a este estado y que se proyecta el cierre de más de 600 estancias infantiles en todo el país.4 A nivel nacional, casi 200 mil niños dependen actualmente de guarderías del IMSS, entre las de operación directa y las subrogadas a particulares.2
Pese a la crisis financiera del esquema, el sector privado ha insistido en que la calidad del servicio no está en cuestión: las guarderías mantienen un índice de satisfacción y aprobación del 98 por ciento entre los usuarios, según datos citados por Dájer Fadel.4 Cada espacio representa un valor promedio de 6 mil 200 pesos mensuales por niño, monto que cubre atención médica, enfermería, nutrición y pedagogía incorporada a la Secretaría de Educación Pública (SEP).
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