El Gobierno de México reporta avances simultáneos en tres frentes del sistema de salud público: una inversión histórica de 181 mil millones de pesos para ampliar camas hospitalarias, una compra consolidada de medicamentos que logró contratar el 97.6% de las claves requeridas por las 26 instituciones del sector, y un convenio entre la Secretaría de Salud y el IMSS para avanzar hacia un expediente clínico electrónico que pueda consultarse entre instituciones. Se trata de piezas de una misma estrategia —el Programa Sectorial de Salud 2025-2030 y el Servicio Universal de Salud— cuyos resultados concretos para pacientes aún están en distintas etapas de desarrollo.
Más camas y unidades médicas
A través del Programa Sectorial de Salud 2025-2030 y el Plan Nacional de Infraestructura Hospitalaria, la actual administración puso en marcha una estrategia para incrementar la capacidad hospitalaria nacional de 96,966 a 106,105 camas para 2030, con una inversión histórica de 181 mil millones de pesos.1
Entre octubre de 2024 y la fecha se inauguraron hospitales y Unidades de Medicina Familiar dentro del modelo IMSS-Bienestar, con más unidades previstas antes de que termine el año.1 A esto se suma la rehabilitación de 80 quirófanos por parte del ISSSTE y la renovación de 486 ambulancias, un incremento del 43% en el parque vehicular que llevará a 695 unidades disponibles en todo el país.2
Abasto de medicamentos: 97.6% de claves contratadas
En materia de medicamentos, la compra consolidada 2025-2026 logró contratar el 97.6% de las claves requeridas por las 26 instituciones del Sector Salud, lo que generó ahorros por 30 mil millones de pesos que, según el reporte, se traducen en más medicinas disponibles.1
El Sistema Nacional de Salud se sustenta en tres grandes prestadores de servicios: el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), los Servicios de Salud IMSS-Bienestar y el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), en coordinación con la Secretaría de Salud como entidad rectora.3 El Modelo de Atención a la Salud para el Bienestar beneficia a más de 92 millones de personas, con 913 hospitales y 13,669 centros de salud en 23 entidades.
Lo que hay que saber
- Inversión en infraestructura
181 mil millones de pesos para pasar de 96,966 a 106,105 camas hospitalarias hacia 2030.[^1]
- Ambulancias
Renovación de 486 unidades, con un incremento del 43% que llevará el parque a 695 ambulancias en todo el país.[^2]
- Medicamentos
La compra consolidada 2025-2026 contrató el 97.6% de las claves requeridas por las 26 instituciones del sector salud.[^1]
El expediente clínico electrónico interoperable
El 7 de agosto de 2026, la Secretaría de Salud, a través de la Comisión Coordinadora de Institutos Nacionales de Salud y Hospitales de Alta Especialidad (CCINSHAE), y el IMSS firmaron un Convenio de Colaboración para impulsar el expediente clínico electrónico y la interoperabilidad tecnológica.4 La estrategia busca que la información médica de una persona esté disponible cuando se requiera, sin importar en qué institución pública sea atendida.
El Hospital de la Mujer es la primera unidad en iniciar la implementación de esta plataforma dentro de su operación asistencial.5 Su director, Daniel Osvaldo Gómez Rabadán, señaló que la incorporación al ecosistema digital representa una nueva etapa para la institución.6
El proyecto se enmarca en el Servicio Universal de Salud, creado mediante un decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación el 17 de abril de 2026, y contempla mecanismos de coordinación entre el IMSS, el ISSSTE, IMSS-Bienestar, los servicios médicos de Pemex, Hospitales Federales de Referencia e Institutos Nacionales de Salud.7
La implementación del expediente clínico electrónico fortalece nuestra capacidad para ofrecer una atención más segura, oportuna e integrada
Daniel Osvaldo Gómez Rabadán, director del Hospital de la Mujer
Qué falta por resolver
Pese al anuncio, persisten vacíos importantes sobre el alcance real del proyecto: el comunicado oficial no detalla el presupuesto asignado, el calendario de expansión, las unidades que se incorporarán en las siguientes fases ni la fecha en que comenzará el intercambio efectivo de expedientes entre el IMSS y los establecimientos coordinados por la CCINSHAE.7
La integración también será gradual porque existen distintos niveles de madurez digital entre instituciones: mientras el IMSS tiene sus procesos mayormente digitalizados, otras unidades del sector salud aún migran archivos físicos de papel a formatos electrónicos.8 Las autoridades han fijado como meta consolidar la interoperabilidad médica sectorial —conectando primero al IMSS con IMSS-Bienestar y después con el ISSSTE— para inicios de 2027.
Si la interoperabilidad logra extenderse de manera segura y efectiva, podría reducir la fragmentación de la atención y evitar que los pacientes tengan que reconstruir sus antecedentes médicos cada vez que cambian de institución, aunque para medir ese avance será necesario conocer, en etapas posteriores, qué unidades se conectan y cuántas personas se benefician en la práctica.7
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